市政协委(wei)员、深圳市当代艺术与城市计划馆馆长颜为昕结合自(zi)身(shen)工作经历(li)，以关山月(yue)美(mei)术馆前期藏品(pin)存放难题和两馆能耗问题为例说明建设与使用脱节带来的现实搅扰，并夸大，“建设、运营与后续使用脱节，是很多场馆的共性痛(tong)点”，唯有(you)在计划早期就(jiu)统筹考虑运营需求，才能避免能效虚耗，让场馆真正(zheng)发挥实效。

民营原创团(tuan)队的进展困境也成为关注点。深圳反转文化流传有(you)限公司(si)艺术总监、编(bian)剧、导(dao)演王昊然分享了合作中的实在感受，“找一个(ge)暂且排练的处所对我们来说不算太难，真正(zheng)难的是长期稳定、专(zhuan)属(shu)使用的创作空间。”王昊然表示，深圳的场馆最值得探索的方向是从空间提供者进一步升级(ji)为内容生产的合作平台，给原创团(tuan)队一部分能连续使用的空间，给演出建立合理的机制，给课程合作留出制度空间，再补上制作和技(ji)术支持，这样场馆的功能就(jiu)会(hui)真正(zheng)被打开(kai)。

值得肯定的是，深圳部分场馆已率先探索破局之路。深圳图书(shu)馆北馆就(jiu)走出了一条“硬件+内容+服务”的融合之路，这座文化新地标(biao)，用实打实的数(shu)据证明了场馆“活用”的可能性——2025年进馆人数(shu)325万，外借量已达到320万册。“在这个(ge)过程中整个(ge)数(shu)字(zi)底座、技(ji)术底层(ceng)、服务体系，包含智慧(hui)图书(shu)馆，是一个(ge)星罗棋布的体系支撑进展。”深圳图书(shu)馆实行馆长王冰说。

此外，场馆的“造血能力”成为接(jie)头(tou)焦点。深圳自(zi)然博物馆筹建专(zhuan)班主任南兆旭分享了该馆的最新进展：预计今年下半年开(kai)馆的深圳自(zi)然博物馆，将成为全国首个(ge)“当局零(ling)补贴”运营的自(zi)然博物馆。“博物馆的本体资(zi)源可以实现良好的市场化运营，深圳科(ke)技(ji)馆就(jiu)是一个(ge)例子。”南兆旭引见，科(ke)技(ji)馆去年5月(yue)1日开(kai)馆，今年1月(yue)17日人流量突破300万，虽实行10元(yuan)门票订价，早期有(you)市民赞扬，但质疑声逐渐消(xiao)失(shi)。他认为，文化场馆应着重提拔内容质量，不必过度纠结于订价，“一些公益零(ling)免费的场馆一定要有(you)，但是内容特别丰富的，运营费用特别高的场馆，可以实现市场化的。”

针对委(wei)员提出的痛(tong)点与发起，市委(wei)宣传部、市发改(gai)委(wei)及(ji)市文广旅体局相关担任人现场回应表示，国家及(ji)省级(ji)层(ceng)面已相继出台政策，鼓励文化场馆立异性进展，给市场化运营提供了一些可以参考跟借鉴的思(si)路。同时，也表示完善绩效测评，从综合收益方面激发场馆运营的活力，推(tui)动场馆高质量进展。

“引进来的是交换，长出来的才是实力。”市政协委(wei)员、深圳市摄影家协会(hui)副主席张燕方在发言(yan)中直言(yan)。这也是深圳文艺场馆的进展方向——既要加强(qiang)文化交换，更(geng)要培育本土文化气力，让场馆真正(zheng)成为文化生长的泥(ni)土。

采写/拍摄：南都N视频记者 黄璐