“对我而言，可持续旅行意味着我们有意识地去体(ti)验一个目的地。”普拉赛恩说，“它意味着感受一个地方的脉搏(bo)，与当地人建立联系，参与当地活动(dong)，品尝(chang)当地美食，光顾当地商店。”

普拉赛恩在攻读发展研(yan)究专业时，就一直在思考：援助项目结束后，社区将走(zou)向何方？了解到“社区民宿网络”的社区主导型旅行模式后，她深(shen)有共鸣，随即加入该公司。她说：“该公司不仅提供培训，还帮助社区构建可持续的创业生态(tai)系统。”

被问及最自豪的项目时，普拉赛恩选择(ze)了奇特旺国家公园(yuan)附近的伯劳利社区民宿。该项目最初只是(shi)一个小型倡议，如今已发展为一个社区主导的旅游目的地，拥有约20个可持续住宿设施（其(qi)中80%为当地人所有）和12项以自然(ran)为主题的体(ti)验活动(dong)。该项目现已为超过(guo)66位居民提供就业，其(qi)中包括15位女性创业者。

其(qi)中几位女性已是(shi)第二(er)代创业者，她们在母(mu)亲和祖母(mu)开拓的事业基础上(shang)，增添了更多富有意义且扎根社区的体(ti)验项目，例(li)如烹饪课程、骑(qi)行导览和农业旅游等。

但挑战依然(ran)存在。性别观念可能(neng)限制女性参与，基础设施发展有失平衡，短视思维阻碍长期变革。普拉赛恩认为，亚洲常被视为“廉价”旅游目的地，而非(fei)社区驱动(dong)型可持续发展的引领者。

她指出：“在亚洲以女性身份推动(dong)可持续发展工作，既充满挑战，也令人深(shen)受鼓舞。”这段(duan)经(jing)历让她有机会在实践中展现包容性领导力的真(zhen)实模样。

“这段(duan)经(jing)历最珍贵(gui)的收(shou)获之一，是(shi)看到越来越多女性和青年(nian)自信地承担起领导角色，并展现出同理心、倾听能(neng)力、协作精神和周全的组织能(neng)力等重要(yao)品质。”普拉赛恩在采访结束时说。

美保子·克(ke)里斯蒂（日本）：帮助农村地区保持活力

日本旅行公司是(shi)“走(zou)遍日本”旅游公司的运营方。该公司社长兼代表董事美保子·克(ke)里斯蒂认为，可持续旅行应根植于人与人之间的连接与互动(dong)。她深(shen)信，旅游业能(neng)为地方社区带来远(yuan)超经(jing)济价值的深(shen)远(yuan)裨(bi)益。

“旅行是(shi)连接人与人、观点(dian)和生活方式之间的桥梁。”克(ke)里斯蒂说，“在这些共享的时刻里，文化相互交融(rong)，故事彼此(ci)传递，更深(shen)层次的理解悄然(ran)生根。”

2008年(nian)，克(ke)里斯蒂从伦敦移居至九州岛。当年(nian)那(na)个怀(huai)抱共同愿景的小团队，如今已发展成三家企业，雇用超过(guo)160名员工，向游客介绍“连许多日本人也未曾知晓”的日本风貌。

最令她自豪的时刻，是(shi)目睹旅行创造出持久的人际联结。她认为，当游客与当地接待者都能(neng)带着焕然(ran)一新(xin)的心境与紧密的联结告别时，便是(shi)最大的成功。

对于面临人口减少与老龄化问题的日本农村地区，可持续旅行已成为一条“生命线”。克(ke)里斯蒂的团队与当地旅馆、农户及手工艺人携手合作，他们的业务(wu)正是(shi)维系农村生命力的关键所在。

她坦(tan)言：“当一家旅馆因无人接手而关门，或公共服务(wu)以效率为名被整(zheng)合时，所产(chan)生的影响是(shi)直接而真(zhen)切的。每一位合作伙伴都为我们提供的体(ti)验增添了深(shen)度与真(zhen)实感，他们的流失难以弥补。”

她坚信，可持续旅行必须致力于帮助当地社区保持活力，从而使这些地方能(neng)够持续繁荣发展，使塑造它们的人安居乐业。

当被问及女性担任领导职务(wu)面临的挑战时，克(ke)里斯蒂指出，日本社会仍然(ran)期望女性承担大部分的育儿和教育责任。尤其(qi)是(shi)在农村地区，传统等级观念往往忽视女性的声音，也阻碍年(nian)轻女性将自身视为领导者并回归(gui)故里。

她希望“走(zou)遍日本”能(neng)成为一个典范，在这里打造一个从20岁到60岁的员工共同协作、定期接待国际游客的空间。如此(ci)，年(nian)轻女性就能(neng)看到农村地区充满活力、包容并蓄且充满机遇的一面。

钦·奥马尔·温（不丹）：支持当地人实现经(jing)济独立

不丹岗(gang)提酒店的老板钦·奥马尔·温认为，可持续旅行始于责任感，“这关乎尊重和负责任，绝不以索取为目的”。

职业生涯(ya)早期，奥马尔·温曾在联合国项目事务(wu)厅参与缅(mian)甸的项目。她最终意识到，官僚主义常常会限制项目的实际影响，而负责任的旅游业能(neng)带来更直接、更持久的改变。

她解释说：“通过(guo)雇用当地员工和致力于长期可持续发展，我们得以支持当地居民的独立与自立，帮助他们摆脱对援助的依赖。”

新(xin)冠疫情的封锁是(shi)一场考验，但也让她更加坚信：投资于人，企业就能(neng)成为社区在困(kun)境中可以依靠的支柱。

团队成员在全国范围内(nei)提供志愿服务(wu)，酒店的菜(cai)园(yuan)为老年(nian)居民提供食物，员工还与自然(ran)保护组织合作，帮助保护山谷中濒危的黑颈鹤(he)。

在不丹推行可持续运营，面临着基础设施不足(zu)和废弃物处理等挑战。然(ran)而，当酒店和居民携手合作、共同应对这些挑战时，牢固的社区纽(niu)带再次得以维系。

奥马尔·温说，她作为女性领导可持续发展工作的经(jing)历总体(ti)上(shang)是(shi)积极的。她认为，社会对女性作为照顾者和养育者的看法，反而能(neng)建立起强(qiang)烈的信任感与可信度。不过(guo)她也承认，旅游业和商业环境往往仍由男性主导。担任领导角色的女性需要(yao)具备韧(ren)性、自信和坚持不懈(xie)的精神，才能(neng)实现有效领导或者获得认可。

阿希卡·康纳(na)（印度）：培育根植古(gu)老智慧的生活方式

“旅游业既能(neng)提升(sheng)一个地方，也能(neng)破坏它。这要(yao)求从业者必须带着负责任的谨(jin)慎态(tai)度进入这个行业。”印度阿南达喜马拉雅度假村的执(zhi)行董事阿希卡·康纳(na)在采访中说，“旅游业及其(qi)配套基础设施，必须尊重自然(ran)、保护文化，并促进当地社区发展。”

康纳(na)说，对他们而言，负责任的旅游业并非(fei)一项刻意的努力，而是(shi)“一种自然(ran)的生活方式”，因为他们的理念根植于阿育吠陀（也称生命科学——本网注）、瑜伽和古(gu)老的印度哲学。这些理念认为人与自然(ran)密不可分。

当问及她最自豪的时刻时，她提到了阿南达技能(neng)发展学院(yuan)的成立。这是(shi)一所专为女性设立的职业学院(yuan)，由度假村与安布贾基金会合作资助。

“看到从这所学院(yuan)毕业的女性们，陆续在印度顶级酒店和水疗中心工作，并为她们的家庭和社区提供经(jing)济支持，这让我感到无比欣慰。”康纳(na)自豪地说。

她指出，印度的快速发展、基础设施日益增长的压力以及监管框架的缓慢调整(zheng)，都可能(neng)催生不可持续的做法。

“早在可持续发展、人与自然(ran)平衡共存成为全球热议的话(hua)题之前，我们就一直在践行这些理念。”康纳(na)说，“来这里旅行的意义在于学习这些古(gu)老的智慧，而不是(shi)取代它们。”（编译/赵菲菲）

阿尤莎(sha)·普拉赛恩（美国《福布斯》杂志网站）