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2026-03-27 05:30:33
来源:zclaw

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文化铸魂,品牌赋能:国海证券(quan)“十四五(wu)”文化品牌扶植全景回顾(gu)

善建者不拔,善抱者不脱。“十四五(wu)”时期,国海证券(quan)将文化品牌扶植提升至驱动公司高质(zhi)量发展的计谋高度,不仅(jin)将其明白为“五(wu)大工程(cheng)”之一,更以系统性的顶层设计、特色化的创新实践和长效化的融合机制(zhi),走出了一条以文化软气力(li)锻造发展硬支持的特色之路。这五(wu)年(nian),是国海文化系统从“确立”到“深植”的五(wu)年(nian),是品牌形象(xiang)从“专业”提升到“有温(wen)度”的五(wu)年(nian),更是文化动能全面转化为服务实体(ti)、赋能区域发展实际行动的五(wu)年(nian)。

1、系统筑(zhu)基:构建新时代国海特色文化系统

国海证券(quan)的文化扶植始于对系统基本的经心构筑(zhu)。早在“十四五(wu)”初期,公司便(bian)对标行业请求,动手进(jin)行文化系统的全面升级与(yu)固化。

理念(nian)层系统升级:公司构建了以“合规诚信、专业创新、坚(jian)固承当、高效共赢”为核心价值观,涵盖党建、谋划、服务、人(ren)才(cai)、合规、风险经管、诚信、廉洁、ESG等九大理念(nian)的完整(zheng)文化理念(nian)系统,首先回覆了“我们是谁”及“我们何以立足”这一基础性的身(shen)份定位(wei)与(yu)价值主(zhu)张,为公司的计谋选择、制(zhi)度设计、举动规范和品牌表达供应了“文化宪(xian)法(fa)”与(yu)共通语言,确保了文化扶植与(yu)公司治(zhi)理的各个(ge)方面同频(pin)共振。

制(zhi)度层无力(li)保障:通过制(zhi)定《企业文化经管制(zhi)度》《企业文化落(luo)地三年(nian)实施规划》,让文化扶植有章(zhang)可循。尤为关键的是,公司积极响应“完善中(zhong)国特色古代企业制(zhi)度”的号召(zhao),将文化扶植的总体(ti)请求提升至公司治(zhi)理层面,使其与(yu)《公司章(zhang)程(cheng)》所规定的治(zhi)理原(yuan)则和计谋方向深度融合、同频(pin)共振,为文化落(luo)地供应了顶层的制(zhi)度锚点。公司成立企业文化扶植委员(yuan)会,将工作小组办公室设在人(ren)力(li)资本部,从公司治(zhi)理和文化扶植顶层设计上确保了文化的穿透力(li)与(yu)执行力(li)。

举动层精准规范:凭据中(zhong)国特色金融文化“五(wu)要五(wu)不”和“合规、诚信、专业、稳健(jian)”的行业文化请求,公司创新性地提炼出“四不四要”员(yuan)工举动准则,从员(yuan)工日常“说、看、听(ting)、写、做”五(wu)个(ge)维度供应清晰指引,使抽象(xiang)的文化理念(nian)变得可观测、可评估、可践行,转化为极具操(cao)作性的日常守则。

这套“看法(fa)-制(zhi)度-举动”三层一体(ti)的系统化构建,为国海证券(quan)全部“十四五(wu)”时期的文化落(luo)地与(yu)品牌塑(su)造奠定了坚(jian)实稳固的底子。

2、计谋引领:将文化品牌深度融入公司发展蓝图

国海证券(quan)将文化品牌扶植深度融入公司整(zheng)体(ti)发展计谋。公司明白将“文化品牌扶植”纳入“十四五(wu)”发展规划,作为驱动公司前进(jin)的“五(wu)大工程(cheng)”之一,确立了“专业专注全心尽力(li)”的品牌理念(nian)。与(yu)之相配套的是一套将文化价值观深度嵌入企业运(yun)营血脉的长效机制(zhi):

人(ren)才(cai)经管闭环:始终坚(jian)持“政治(zhi)素养过硬、价值观为基、能力(li)为核、业绩为纲(gang)”的用(yong)人(ren)标准,将文化价值观融入人(ren)才(cai)画像、干部选聘(pin)、梯队扶植等“选用(yong)育留(liu)”全环节,并(bing)对违反者实行“一票否决(jue)”。

考核激励协同:建立激励与(yu)约束(shu)并(bing)重的机制(zhi),开(kai)展全员(yuan)价值观考核,将考核结果与(yu)员(yuan)工的职级晋升、评优评先、培养选拔等间接挂钩。将廉洁从业、合规诚信、文化践行等纳入绩效考核,并(bing)实行严于监管请求的绩效递(di)延支付(fu),确保文化与(yu)营业“同安(an)排、同检(jian)查(cha)、同考核”。

效果评估修正:建立文化扶植质(zhi)量评估机制(zhi),按期剖析文化扶植方面存在的不敷,提出改进(jin)措施,并(bing)组织开(kai)展解读培训,以纵向的年(nian)度对比和横向的同业对比,扬(yang)长避短,赓续提升文化扶植工作水(shui)平。

 三、品牌塑(su)造:以特色IP和创新活(huo)动打造差(cha)异化品牌资产

五(wu)年(nian)间,国海证券(quan)通过一系列企业IP、创意活(huo)动和特色内容,将专业金融品牌与(yu)中(zhong)华优秀传(chuan)统文化、中(zhong)国特色金融文化、证券(quan)行业文化、广西地域文化、天然人(ren)文情绪深度链(lian)接,制(zhi)造了独特的品牌记忆与(yu)情绪共鸣,让文化“活(huo)”了起来,让品牌“暖”了起来。

 (一)焕新品牌形象(xiang):以系统化表达提升品牌资产

焕新品牌视觉系统:卓(zhuo)越的品牌必要与(yu)时俱进(jin)的表达。国海证券(quan)于2022年(nian)启动品牌形象(xiang)系统性焕新,并(bing)于昔时12月正式(shi)启用(yong)全新的品牌标识与(yu)视觉识别系统(VI)。新VI以“专业蓝”与(yu)“全心红”为核心色彩,融合稳健(jian)执中(zhong)、和谐融汇的传(chuan)统文化理念(nian),完成了公司视觉形象(xiang)与(yu)品牌内核的全面同步升级,为所有对内对外传(chuan)播供应了统1、规范的视觉基本。

构建立体(ti)传(chuan)播矩(ju)阵:盘绕焕新的品牌核心,公司展开(kai)多层次、立体(ti)化的传(chuan)播实践:制(zhi)作品牌宣传(chuan)片、企业文化品牌手册,并(bing)原(yuan)创企业文化歌曲MV,系统传(chuan)递(di)品牌价值;按期编纂企业文化内刊,成为文化浸润的重要载体(ti)。同时,通过设计开(kai)发独具广西特色的文创产品、举办全员(yuan)参与(yu)的短视频(pin)大赛等创新方式(shi),有效雄厚了品牌触(chu)点,加强(qiang)了文化凝结力(li)。

(二)IP化塑(su)造:让品牌形象(xiang)可亲可感

“国国”“海海”吉祥物IP:国海证券(quan)于2024年(nian)公布品牌吉祥物“国国”与(yu)“海海”。其设计灵感源自(zi)“象(xiang)城”南宁的吉象(xiang)文化基因,寄意“财富、智慧、稳健(jian)、仁(ren)爱(ai)”。选择大象(xiang)为吉祥物,既照应了公司1988年(nian)成立于广西南宁的历史沿革,也象(xiang)征着公司坚(jian)守“金融为民”的初心,为客户供应有价值的产品和有温(wen)度的服务。吉祥物形象(xiang)也被(bei)开(kai)发为系列表情包及毛绒玩偶、挂件、帆布包、贴纸等文创周边,衍生出“廉洁卫士”代表廉洁文化形象(xiang),融入员(yuan)工日常与(yu)客户触(chu)点,加强(qiang)了品牌的情绪温(wen)度与(yu)传(chuan)播活(huo)力(li)。

“书香国海”知(zhi)识IP:公司将自(zi)媒(mei)体(ti)“本日国海”中(zhong)的“书香国海”念(nian)书栏目打造为面向公众(zhong)的开(kai)放式(shi)文化品牌。线上,通过邀请经管层推荐(jian)优质(zhi)书单(dan),持续盘绕经管智慧、个(ge)人(ren)发展与(yu)职业进(jin)阶等主(zhu)题进(jin)行分享,营建常态(tai)化进(jin)修空气。线下,于每(mei)一年(nian)世界念(nian)书日期间联合媒(mei)体(ti)和书店举办高品质(zhi)念(nian)书会,邀请金融专家、学(xue)者及行业精英,聚焦“数(shu)字金融”“新质(zhi)临盆(pen)力(li)”“AI赋能投资”等前沿议题展开(kai)深度对谈。“书香国海”IP不仅(jin)有效推动了进(jin)修型(xing)组织扶植,更将公司崇尚专业、探索(suo)创新的精神(shen)外化为鲜(xian)明的品牌形象(xiang),成为链(lian)接高端客户、凝结行业共识、输入专业影响力(li)的重要平台(tai)。  

“八(ba)桂图鉴(jian)”文化IP:2023年(nian)至2025年(nian),公司一连策划推出“八(ba)桂风物图鉴(jian)”“八(ba)桂都会图鉴(jian)”“八(ba)桂珍稀图鉴(jian)”等系列文化海报,以中(zhong)华骨气为时间轴线,深度融合广西的非物质(zhi)文化遗产、城市地标与(yu)珍稀动动物,将品牌宣传(chuan)融入对地域之美(mei)与(yu)人(ren)文之韵的展示中(zhong),形成了稳定、高雅且(qie)极具辨识度的品牌视觉输入,成为传(chuan)播广西特色文化与(yu)公司品牌美(mei)学(xue)的标志性载体(ti)。

(三)体(ti)验式(shi)活(huo)动:在深度互动中(zhong)建立情绪联结

节日情绪营销:盘绕重要节日与(yu)广西外乡文化,策划劳(lao)动节“职场小确幸感言”、母亲节“银发魅力(li)故事”、儿童节“童心色彩大联萌”填色画展、父亲节AI歌曲共创等一系列企业文化活(huo)动,通过线上互动与(yu)线下实践相连系的方式(shi),将抽象(xiang)的文化理念(nian)转化为员(yuan)工及家属可感知(zhi)、愿参与(yu)的日常体(ti)验。这些(xie)办法(fa)系统构建了容纳、温(wen)暖、具归属感的工作环境,是对ESG理念(nian)中(zhong)员(yuan)工关怀与(yu)社会义(yi)务维度的具体(ti)实践,在加强(qiang)内部凝结力(li)与(yu)幸福感的同时,夯实了品牌的文化厚度与(yu)情绪温(wen)度。

图7 2025年(nian)儿童节“童心色彩大联萌画展”活(huo)动员(yuan)工“小家属”投稿

场景跨界实践:在2025年(nian)广西“三月三”民族节庆中(zhong),公司于南宁打造沉醉式(shi)“财富花园”展区。活(huo)动期间,吉祥物人(ren)偶与(yu)市民互动,通过财商游戏等趣味(wei)互动拉近与(yu)公众(zhong)间隔,将金融知(zhi)识普及融入节日娱乐,完成了品牌的有效破(po)圈传(chuan)播。此外,公司还积极参与(yu)第一届天下学(xue)生(青(qing)年(nian))运(yun)动会、第15届中(zhong)国—东盟金融合作与(yu)发展领袖论坛(tan)等大型(xing)活(huo)动,展示公司形象(xiang),扩大品牌辐射范围。

“文化思(si)享”赋能:公司自(zi)2022年(nian)起设立“企业文化月”,项下“G-talk国海文化思(si)享会”已(yi)成为标志性活(huo)动。2025年(nian),活(huo)动更以“数(shu)字赋能·文化润心”为主(zhu)题,创新采用(yong)员(yuan)工与(yu)AI同台(tai)主(zhu)持、举办AI创作大赛等方式(shi),探讨(tao)数(shu)字化转型(xing),激发全员(yuan)创新。

 4、融合赋能:将文化软气力(li)转化为发展硬成果

国海证券(quan)文化品牌扶植的最终落(luo)脚点,在于驱动营业、服务社会。五(wu)年(nian)耕作,文化品牌动能已(yi)在多个(ge)关键领域结出硕果:

赋能营业,打造专业标杆:国海证券(quan)始终坚(jian)持文化品牌扶植与(yu)营业发展深度融合。2023年(nian),公司原(yuan)创克己“国海专+”视频(pin)访(fang)谈栏目,通过专业、深入的访(fang)谈内容,传(chuan)递(di)公司专业、权(quan)威的品牌形象(xiang),加强(qiang)投资者信任。在女性财富经管领域,公司公布业内首个(ge)《女性财富经管白皮书》,并(bing)举办论坛(tan),乐成完成品牌在该细分市场的卡位(wei),为女性投资者供应精准、专业的服务,开(kai)创差(cha)异化竞争新路径(jing)。同时,公司积极与(yu)主(zhu)流媒(mei)体(ti)合作,共同举办东莞“专精特新”高峰论坛(tan)、柳州(zhou)“金融赋能新质(zhi)临盆(pen)力(li)”交流会、南宁“金融赋能医疗健(jian)康产业(广西)”创新集会等活(huo)动,借助媒(mei)体(ti)力(li)量服务地方经济社会发展,提升品牌佳誉度,也为公司营业发展营建良好内部环境。

赋能投教,践行金融为民:公司将投资者教诲作为文化品牌传(chuan)播的延伸,开(kai)创了“文化引领、IP活(huo)化、场景融合”的投教新生态(tai)。比方,以文创产品承载投教内容,将“八(ba)桂图鉴(jian)”IP转化为国风书签、警示语抱枕等什物,寓教于物;以吉祥物IP活(huo)化沟通方式(shi),不仅(jin)以其为原(yuan)型(xing)创作系列动画投教短片,更让人(ren)形玩偶在“财富花园”、少儿财商课等线下场景中(zhong)与(yu)儿童互动,并(bing)配套开(kai)发“豪富翁”棋牌等主(zhu)题玩具,使财商发蒙兼具趣味(wei)性与(yu)体(ti)验感。这些(xie)办法(fa)有效突破(po)了传(chuan)统投教的单(dan)向贯注模式(shi),显著提升了品牌文化传(chuan)播的广度、深度与(yu)亲和力(li)。

赋能义(yi)务,彰显使命承当:公司将ESG与(yu)可持续发展理念(nian)融入文化。2021年(nian)将社会义(yi)务呈报升级为ESG呈报,治(zhi)理水(shui)平持续提升,系统性地向市场传(chuan)递(di)了透明、规范的治(zhi)理承诺。这一长期、连贯的品牌沟通举动,构筑(zhu)了公司专业、稳健(jian)、可信赖的品牌声誉护城河。“国海情 乡村美(mei)”乡村振兴项目及近800万元的资金筹集,“爱(ai)心圆梦”公益(yi)助学(xue)二十载的持续资助,都是对“国之大者 证海齐(qi)心”公益(yi)品牌理念(nian)的无力(li)解释,也是公司“深耕广西、服务天下”谋划定位(wei)的生动脚注。品牌所根植的地域情怀,间接牵引了具体(ti)而持续的社会义(yi)务实践,使品牌承诺落(luo)地为实在的社会价值,形成了从品牌理念(nian)到品牌实践的有效闭环。

回顾(gu)“十四五(wu)”,国海证券(quan)的文化品牌扶植是一场系统性的深刻变更。它始于系统的构建,成于计谋的定力(li),显于品牌的活(huo)力(li),久(jiu)于发展的气力(li)。五(wu)年(nian)来,国海证券(quan)不仅(jin)塑(su)造了“专业专注、全心尽力(li)”的鲜(xian)明品牌形象(xiang),更培养了一种(zhong)与(yu)区域共发展、与(yu)国家计谋同频(pin)共振的深层文化基因。

展望未来,这份积淀的文化财富,将持续为国海证券(quan)践行金融“五(wu)篇大文章(zhang)”、服务中(zhong)国式(shi)古代化新征程(cheng),注入源源赓续的内生动力(li)。文化铸就的魂,品牌凝结的力(li),将引领国海证券(quan)在高质(zhi)量发展的道路上,行得更稳,走得更远。

公布于:广东省

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