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中(zhong)央财经大学(xue)中(zhong)国互(hu)联网经济研究院副院长欧阳日辉正在北京(jing)接受红网记者(zhe)专访。
红网时(shi)刻旧事记者(zhe) 谭苏昕 吴果然 拍照 朱丽萍 北京(jing)报导
2026年是“十五五”残局之年,正在天下层面,也被肯定为“数据要素(su)价值释放年”。
3月16日,湖(hu)南省政府第84次常务会议审议经过了《湖(hu)南省省本级(ji)公共数据资(zi)源全体受权运(yun)营实施方案》。会议明确,要努(nu)力打造数据要素(su)市场化(hua)配置革新的湖(hu)南样板。
那(na)末,湖(hu)南正在打造样板过程当中(zhong),怎样抢(qiang)占数据制高点(dian)?怎样进一步施展(zhan)数据正在全省经济社会进展(zhan)中(zhong)的重(zhong)要感(gan)化(hua)?
今(jin)天,记者(zhe)邀(yao)请到了中(zhong)央财经大学(xue)中(zhong)国互(hu)联网经济研究院副院长、传授/研究员、博士生导师欧阳日辉,分享他的观察和思考。
欧阳日辉终年专注于数字(zi)经济、数字(zi)金融、电子商务等范畴的研究,是国度数据专家咨询(xun)委员会委员。作为湘籍专家,他一直存眷着家乡湖(hu)南的进展(zhan)。

国度超等计算长沙中(zhong)央。
数据互(hu)联需要从“点(dian)”到“链(lian)”
欧阳日辉首先谈到,他长期正在各地解读、大力宣传数据要素(su)的“乘数效应”,夸大数据是增进实体经济和数字(zi)经济深度融合的粘合剂。
湖(hu)南是制造业大省,工程机械、轨道交通、电子信息等家当积累了丰富的工业数据和场景资(zi)源。欧阳日辉就此提了三点(dian)建议:
从“点(dian)”上突破转向“链(lian)”上协同。我们已往更多存眷单(dan)个企(qi)业的机器换人、设备上云,这是“点(dian)”上的数字(zi)化(hua)。
相干省份(fen)的履历提示我们,要依托“链(lian)主”企(qi)业,推进家当链(lian)高低游数据的互(hu)联互(hu)通,经过数据协同,完成全链(lian)条的降本增效,打造具有国际(ji)合作力的数字(zi)家当集群。
好比,能够(gou)支撑三一重(zhong)工、中(zhong)联重(zhong)科等龙头企(qi)业构建家当数据平台(tai),带动供应链(lian)企(qi)业共同升级(ji)、集群进展(zhan)。
以场景运(yun)用(yong)牵(qian)引技术和数据融合。湖(hu)南可系统梳理和发布制造业数字(zi)化(hua)转型(xing)的运(yun)用(yong)处景“机遇清单(dan)”,吸引省内外优秀的数字(zi)化(hua)办事商来湘“揭榜(bang)”。
正在解决(jue)详细业务痛点(dian)的过程当中(zhong),探索(suo)“技术+数据”融合赋能的新形式(shi)、新路径(jing)。这比单(dan)纯引进技术或(huo)扶植平台(tai)更能激发市场的活气。
高度注重(zhong)高质量数据集、数据空间和数据市场扶植。高质量数据集、数据空间和数据市场扶植,这三件事,各地基本上处于同一条起跑线上。

三一重(zhong)工“18号厂房”,是工程机械数智化(hua)转型(xing)的积极探索(suo)。
建议湖(hu)南发扬“敢为人先”的精神,抢(qiang)占制高点(dian)。如许不但(dan)能把数据家当进展(zhan)起来,也会助力科技立异(yi)。
好比安徽培育科大讯飞、工业机器人等家当,现实上正在探索(suo)跨企(qi)业、跨家当链(lian)的“数据空间”。
就湖(hu)南而言,不克(ke)不及只(zhi)停留(liu)正在让(rang)企(qi)业把数据“存起来、管起来”,而要依托工程机械、轨道交通等链(lian)主企(qi)业,探索(suo)构建行业性“数据空间”。
要勉励龙头企(qi)业、科研机构和数据办事商,将这些工业场景下的“缄(jian)默沉静数据”,转化(hua)为可流通、可交易、可训练行业大模型(xing)的“高质量数据集”,为湖(hu)南外乡AI企(qi)业提供“燃料”。
湖(hu)南能够(gou)探索(suo)打造区域性数据交易中(zhong)央或(huo)行业性数据交易平台(tai),重(zhong)点(dian)办事于工业数据、农(nong)业数据、文旅数据的合规流通。
数字(zi)赋能,推进长株潭与(yu)各市州联动
2024年12月,湖(hu)南获批扶植国度数据要素(su)综合试验区,这是湖(hu)南正在数据范畴获批的第一个“国字(zi)号”试验区。
2025年6月,《湖(hu)南省国度数据要素(su)综合试验区扶植方案(2025—2027年)》印发,明确正在坚(jian)持(chi)全省“一盘棋”的基础上,将长株潭都市圈作为试验区的核心。

湖(hu)南数据家当集团于2024年揭牌。
数字(zi)经济天然的收集效应与(yu)多中(zhong)央化(hua)特(te)性,为区域家当协同开辟了新路径(jing)。
欧阳日辉以为,可从三方面推进长株潭与(yu)各市州的联动。
一是强化(hua)“数字(zi)底座”的全省布局。
好比,安徽支撑不同城市差同化(hua)打造数字(zi)家当集群,如合肥聚(ju)焦世界级(ji)集群,芜(wu)湖(hu)、滁州等打造区域支柱型(xing)集群。
湖(hu)南可依托长株潭的算力设施与(yu)工业互(hu)联网平台(tai),为全省企(qi)业提供普惠性数字(zi)化(hua)办事;同时(shi)引导各市州立足本地特(te)色(se),如大湘西进展(zhan)数字(zi)文旅、湘南承(cheng)接电子信息家当,构成与(yu)长株潭劣(lie)势互(hu)补、合作配套(tao)的进展(zhan)款(kuan)式(shi)。
二是建立利益同享与(yu)协同推进机制。
家当协同不克(ke)不及靠行政下令,需要利益纽(niu)带。
湖(hu)南可探索(suo)“飞地经济”“反向飞地”等形式(shi),勉励长株潭园区与(yu)市州共建合作园区,并正在GDP统计、税收分成上建立公道的跨区域结算机制,让(rang)协同进展(zhan)真正完成利益共赢。这需要大胆的体制机制立异(yi)。

雨韶智能制造家当园是长株潭地区第一个“飞地园区”项(xiang)目。
三是施展(zhan)数据的“毗邻器”感(gan)化(hua)。
可运(yun)用(yong)区块(kuai)链(lian)、隐私计算等技术,构建安全可信的数据流统统道,使(shi)长沙的研发设计、金融资(zi)源等,能够(gou)精准对接各市州的临(lin)盆制造与(yu)农(nong)业资(zi)源,完成数据驱动的家当合作。
个中(zhong),需要特(te)别注重(zhong)各种数据空间的互(hu)联互(hu)通,幸(xing)免(mian)构成新的“数据烟囱”。
“家当数字(zi)化(hua)”“数字(zi)家当化(hua)”谁唱配角
2026年湖(hu)南省政府工作报告正在部署今(jin)年工作时(shi),特(te)地提到,“协同推进数字(zi)家当化(hua)、家当数字(zi)化(hua),力争数字(zi)经济核心家当添加(jia)值增进10%”。
记者(zhe)正在企(qi)业走访时(shi),有人提出,究竟是拓展(zhan)“数字(zi)家当化(hua)”的宽度,照样挖掘“家当数字(zi)化(hua)”的深度?
对此,欧阳日辉以为,湖(hu)南应当抓住的“题(ti)眼”,不是简单(dan)地二选一,而是以“家当数字(zi)化(hua)”为牵(qian)引,加(jia)快场景培育和开放,正在数字(zi)技术和实体经济、实体经济和数字(zi)经济、科技立异(yi)和家当立异(yi)这三个“深度融合”中(zhong),催生具有湖(hu)南特(te)色(se)的“数字(zi)家当化(hua)”新赛道。
为什么这么说?
正在欧阳日辉看来,湖(hu)南进展(zhan)数字(zi)经济的根基正在制造业,最大的潜能也正在制造业的数字(zi)化(hua)转型(xing)中(zhong)。“家当数字(zi)化(hua)”是主战场,是湖(hu)南的“压舱石”和“基本盘”。
经过深度推进制造业的数字(zi)化(hua)转型(xing),不但(dan)能直接提升存量的质量和效率,还能孕育出巨大的增量市场——当湖(hu)南的工程机械、轨道交通、钢铁等劣(lie)势家当数字(zi)化(hua)到肯定程度,其对工业软件、嵌入式(shi)系统、工业机器人、智能传感(gan)、数据治理办事等“数字(zi)家当化(hua)”内容,会产生海量、高质的“第一手”需求。

长沙国际(ji)工程机械展(zhan)上的智能化(hua)产品(pin)。
这种源于外乡、扎根于实体经济的市场需求,是培育具有壮大生命力和合作力的数字(zi)家当的最佳(jia)土壤。
如果太过寻求“数字(zi)家当化(hua)”的宽度,大概会离开我们的家当基础,陷入同质化(hua)合作。
反之,如果只(zhi)谈“家当数字(zi)化(hua)”的深度,而不注重(zhong)从中(zhong)提炼和培育自主的数字(zi)技术产品(pin)和办事,则(ze)大概陷入“为他人做嫁衣”、核心技术受制于人的局势。
因此,湖(hu)南最应抓住的“题(ti)眼”是:坚(jian)持(chi)场景驱动、数据赋能,以劣(lie)势家当的深度数字(zi)化(hua)转型(xing)为牵(qian)引,经过开放场景、联合攻关、生态(tai)构建,将家当数字(zi)化(hua)过程当中(zhong)沉淀的学(xue)问(wen)、算法、工具,转化(hua)为自主可控的数字(zi)产品(pin)和解决(jue)方案,进而培育出具有湖(hu)南辨识度和核心合作力的数字(zi)家当集群。
这既是“实数融合”的题(ti)中(zhong)之义,也是将经济潜能转化(hua)为现实动力的关键路径(jing)。

世界计算·长沙智谷。(图源:湖(hu)南湘江新区)
欧阳日辉说,湖(hu)南不但(dan)有深厚的家当底蕴,另有一支弗成忽视的力量——遍布环球(qiu)、气力薄弱的湘籍投资(zi)家群体。
从IDG的熊晓鸽到加(jia)华资(zi)源的宋向前,再到互(hu)联网范畴的诸多“湘军”力量,这是湖(hu)南相较于其他省份(fen)非常独(du)特(te)的“软气力”。
欧阳日辉建议,湖(hu)南将这支力量纳入“挖掘经济潜能”的视野,激活“湘商资(zi)源”的“超等联系人”感(gan)化(hua),把他们的智慧、资(zi)源和朋友圈真正激活,引导湘商资(zi)源从“投正在表面”向“带返来投”与(yu)“投回湖(hu)南”并重(zhong)转变。
湖(hu)南如果把后面说的三篇深度融合的“文章”做好了,建立健全“湘籍投资(zi)家智库”与(yu)“项(xiang)目库”的常态(tai)化(hua)对接机制,或(huo)将从根本上解决(jue)“科技-家当-金融”良性循环的问(wen)题(ti)。
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