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呆板人什么时间“飞”入寻常庶(shu)民(min)家(jia)？

呆板人的动作愈来愈天(tian)真（资(zi)料图）

羊城(cheng)晚报记者杭莹(ying) 陈(chen)泽(ze)云王丹阳

回(hui)望2025年我国科技界(jie)的发展，有一个关键词始(shi)终没法绕开——呆板人。

从年初天(tian)下两会期间被(bei)人津津乐道的杭州(zhou)“六小龙”、广东“七剑客”，到年末世界(jie)互联网大会上“六小龙”的首次历史性同框；从春晚舞台上踩着精准节拍舞动红绸的人形呆板人，到工厂车间里没有知疲乏拧螺丝(si)的“钢铁工友”。这一年，呆板人产业没有仅(jin)正(zheng)在天(tian)下各地“百花齐放”，更正(zheng)在完成一场从“展品”到“产品”、从“炫(xuan)技”到“干活”的深入演变。

构建“热带雨林(lin)”式(shi)产业生态

2025年初，杭州(zhou)“六小龙”与广东“七剑客”的走红，并非有时。它们像两颗种子，预示着我国呆板人产业已突破了单一技术(shu)的瓶颈，最先正(zheng)在人工智能大模型、运动操纵、核心零部件等关键范畴周全着花。

怎样由几家(jia)明星企业发展为“热带雨林(lin)”式(shi)产业生态？以(yi)广东为例，政府侧并未满意于“七剑客”的光环，而(er)是通过一系列“组合拳”加速构建“热带雨林(lin)”式(shi)产业生态。去年6月，广东省人工智能与呆板人产业联盟正(zheng)式(shi)成立，首批成员(yuan)达(da)331个，覆盖(gai)了从芯片、模型、肢(zhi)体(ti)到终端(duan)的全产业链条。与此同时，方针范围100亿元的广东省智能产业基金设(she)立，为那些处于早期高风险、必(bi)要“耐烦资(zi)本”灌溉的创新企业供应(ying)了可贵(gui)的“雨露”。

展开盈余 84 %

这种生态的构建，核心正(zheng)在于“协同”与“分工”。正(zheng)在深圳，这种“雨林(lin)效应(ying)”表现得极尽描(miao)摹(mo)。这里会聚(ju)了凌驾6.7万家(jia)呆板人企业，没有唯(wei)一优必(bi)选(xuan)这样的整机龙头，更有众擎呆板人、大寰呆板人等分别正(zheng)在灵巧手、枢纽模组等细分范畴的“隐形冠军”。

一只小小的灵巧手，大概集成了兆威机电(dian)的微型电(dian)机、帕西尼感知科技的触觉传感和速腾聚(ju)创的“手眼协同”算法。这种“你中有我、我中有你”的共生干系，正(zheng)是“热带雨林(lin)”式(shi)产业生态的特征。

浙江以(yi)“六小龙”为龙头，已出现出96家(jia)“浙江省科技新小龙”企业，构成了梯队式(shi)的创新矩阵。从“单点突破”到“群英荟萃(cui)”，从政策扶持(chi)到资(zi)本浇灌，再到跨地区的产业链协同，我国呆板人产业的“热带雨林(lin)”正(zheng)正(zheng)在从蓝图变为现实。

2025年，我国工业呆板人实现了历史性的净(jing)出口，天(tian)下政协委员(yuan)、广州(zhou)瑞松智能科技股分无限公(gong)司董事长兼总(zong)裁孙志强透(tou)露表现，这意味着国产呆板人没有再是外资(zi)品牌(pai)的“替代者”，而(er)是最先进入市场主导阶段。我国正(zheng)从环球产业链中传统的“世界(jie)工厂”到场者，逐步升级为环球智能制造生态的共建者。

呆板人既要“进厂”也要“进家(jia)”

如果说产业生态的构建是“修路(lu)”，那末呆板人的落(luo)地应(ying)用就是“跑车”。对付普通老庶(shu)民(min)而(er)言，最关心的成绩始(shi)终是：那个能帮我扫地、做饭、照(zhao)料老人的呆板人，甚么时间才(cai)能走进我家(jia)？

往常这个成绩的答案变得愈发清晰。

正(zheng)在工厂，呆板人正(zheng)正(zheng)在集体(ti)“进厂打工”，通过工业场景的历练加速“成人”。相比设(she)定好了编(bian)程的呆板人，工业呆板人拥有了可以(yi)思索的“大脑”。优必(bi)选(xuan)的Walker S系列没有仅(jin)正(zheng)在第十(shi)五届全运会上担当火炬手，更正(zheng)在工厂里斩获了超500台的意向订(ding)单。

正(zheng)在孙志强看来，人机协同正(zheng)进入“认知智能”新阶段，合作呆板人从传统搬运向空中、水(shui)下、公(gong)开等非布局化情况全域(yu)延伸。“AI+制造业”加速落(luo)地，没有再局限于单点应(ying)用，而(er)是深度渗透(tou)研(yan)发、临盆、经管、办事全链条，通太重构临盆逻辑重塑(su)产业效率(lu)。

孙志强认为，2026年真正(zheng)的决胜点正(zheng)在于具身智能大模型与工业学问的深度融会。我国智能制造的竞争洼地将会合正(zheng)在人机协同的“认知智能”，谁能领先实现呆板人正(zheng)在开放情况中的自立进修与情境(jing)理(li)解，谁就可以(yi)界(jie)说下一个十(shi)年的产业尺(chi)度。

出海(hai)征程也正(zheng)从“产品输出”升级为“本领共建”，产业格(ge)局从“范围扩张”转向“代价竞争”。呆板人企业早期竞争的是范围与市场份额，往常要竞争的是盈利本领与现金流稳定性，“怎样构建高附加值(zhi)办事与软件收入”成为行业的关键命题。未来可以(yi)或许穿越周期的企业，必(bi)将是那些正(zheng)在核心零部件、操纵零碎、行业工艺软件等“技术(shu)深水(shui)区”构建起真正(zheng)护城(cheng)河的企业。

呆板人进家(jia)的“末了一公(gong)里”正(zheng)正(zheng)在被(bei)技术(shu)打通。2025年末，宇树科技发布的一段视频(pin)引爆了网络：正(zheng)在其最新的全身遥操作平台演示中，G1呆板人没有仅(jin)展示了踢(ti)球、耍棍等运动本领，还成了“家(jia)务小妙手”，可以(yi)扔垃圾、擦(ca)桌子、刷碗、叠衣服等。

险些同一时间，我国挪动发布了首款家(jia)庭办事型具身智能产品“灵犀”四足呆板人。它能做的已远没有只是“电(dian)子宠物”：家(jia)人外出时，它可以(yi)全屋(wu)巡逻，监测燃气泄漏和异常闯入；老人独自正(zheng)在家(jia)时，它能主动问安，并正(zheng)在检测到摔(shuai)倒时第一时间通知家(jia)人；它甚至(zhi)能成为孩子的“挪动摄影师”，正(zheng)在家(jia)庭聚(ju)会时定格(ge)温馨刹时。这表明，呆板人企业正(zheng)正(zheng)在从单纯的硬件制造，转向深度挖(wa)掘家(jia)庭场景的真实需求。

科技的温度，正(zheng)正(zheng)在逐渐升起。

从“展品”到“产品”，从“炫(xuan)技”到“干活” 呆板人什么时间“飞”入寻常庶(shu)民(min)家(jia)？

来源：羊城(cheng)晚报 2026年03月04日版次：A03栏目：热话题作者：杭莹(ying)；陈(chen)泽(ze)云；王丹阳