但这一切似乎都没(mei)有真正地助力票房(fang)增长，这与它在全(quan)球(qiu)其他市场的表现形(xing)成了鲜明对比(bi)。

事实上，《至尊马蒂》在国际市场上的战绩(ji)相当亮眼——全(quan)球(qiu)票房(fang)1.81亿美元；北美票房(fang)9765万美元。这部电影也(ye)成为了出品(pin)公司A24影业(ye)票房(fang)最高(gao)的作品(pin)，打破了《瞬息全(quan)宇宙》的纪录。

对于(yu)一部成本7000万美元左右、且带有强(qiang)烈作者风格的剧情(qing)片而言，这无疑是一场商业(ye)胜利。只是，这场胜利并没(mei)有延续到内地市场。

这或许不仅仅是进口片的又一次“水土不服”。

从外部原因(yin)看，惨(can)淡票房(fang)背后有排片过低的原因(yin)——上映首日，《至尊马蒂》仅拿(na)下1.4%的排片占比(bi)，远不及同日上映的新片《河狸变身计(ji)划》和《挽(wan)救计(ji)划》。另一方面，电影在内地上映前已经上线流媒体，这一定程度上影响了票房(fang)。

但更本质的原因(yin)，仍出在电影本身。

从宣传方向看，甜茶玩网络热梗的流量明星式宣发逻(luo)辑，其实并不适用于(yu)《至尊马蒂》这部电影。

对于(yu)电影的核(he)心(xin)受众，即影迷群体而言，《至尊马蒂》的艺术(shu)性(xing)和作者性(xing)才是卖点(dian)，过度的短视频式营销，反而稀释了影片本身的质感。而对于(yu)下沉市场的路人观众，即便被“甜茶”这个(ge)名字(zi)吸引进影院，面对具有一定观影门槛的传记题材，心(xin)理落差往往会迅(xun)速转(zhuan)化为负面的社交平台评价，让(rang)电影难以凭借口碑逆袭。

从内容(rong)上看，电影本身就是一次大型的“预期(qi)违背”。

事实上，《至尊马蒂》并不是传统的热血运动题材，它不燃(ran)，不励志，甚至也(ye)不让(rang)人感动。这部电影本身就是一部反类型之作。主角(jiao)马蒂不是运动天才，也(ye)不是传统的英雄(xiong)形(xing)象，而是一个(ge)自大、偏执、道德模糊的底(di)层(ceng)小子，他不是一个(ge)讨喜的角(jiao)色，在观影过程甚至会让(rang)观众产生(sheng)不适感。

萨弗迪兄弟的电影向来以“令人焦虑”著称，《原钻》如此，《至尊马蒂》亦(yi)如此。那种持续两个(ge)小时的、歇斯底(di)里的情(qing)绪轰炸，典型的“甲之蜜糖(tang)，乙之砒霜”——有观众觉得那是沉浸感十足的先锋表达，也(ye)有观众觉得是一场漫长的折磨。

另一方面，影片中大量关于(yu)美国底(di)层(ceng)社会、身份焦虑和个(ge)人主义的探讨，缺乏让(rang)中国观众代入的情(qing)感点(dian)。

这是一场全(quan)方位的错位——用流量明星的宣发方式，去宣传一部反类型、反主流的作者电影；用一个(ge)体育传记片的外壳，去装一个(ge)让(rang)中国观众毫无共(gong)鸣的美国底(di)层(ceng)故事。

4天300万的票房(fang)，或许就是市场给这次“错位”最直(zhi)白(bai)的答案(an)。