主流媒体系统性变革，是一场需要耐心与(yu)定力的(de)“长跑”，也需要多方力量(liang)共同参与(yu)和支(zhi)撑。复旦大学新闻学院与(yu)广东媒体牵手，打通学界与(yu)业界，实现跨(kua)领域(yu)深度合作，共同回(hui)答(da)主流媒体系统性变革这(zhe)一时代命(ming)题，是我国(guo)一流新闻院校和一流媒体产学研长效合作的(de)一次创新探索，体现了广东主流媒体推进改革的(de)开放姿态，将助推广东主流媒体系统性变革从“破冰突围”向“提质增效”转变。

对于复旦大学新闻学院而言，观察站项目将有助于学院师生(sheng)深入主流媒体系统性变革的(de)火热一线(xian)，观察最鲜活的(de)改革实践(jian)，了解(jie)最真实的(de)改革进展，积累最及时的(de)改革经验(yan)，发现最真切的(de)改革问题，产出高(gao)质量(liang)的(de)学术成果，培养复合型人才。

向改革要动力

广东媒体取得阶段(duan)性成效

广东是改革先行(xing)地，也是媒体重镇。去(qu)年6月，广东主流媒体吹响系统性变革的(de)冲锋号，南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视(shi)台、南方财经全(quan)媒体集团分别推出各自系统性变革实施方案。

启动系统性变革以来，广东媒体向改革要动力、向创新要活力、向市(shi)场要潜力，取得阶段(duan)性成效。

其中，南方报业传媒集团持续加大改革攻坚力度，在平台建(jian)设、内容提质、IP打造、技术创新、“媒体+”拓展等方面取得良好成效。南方+传播力、影(ying)响力位居(ju)全(quan)国(guo)主流媒体前列，South实现全(quan)省21个地市(shi)外宣频道全(quan)覆盖，南方智媒云技术赋能融(rong)媒发展成果再获王选新闻科学技术奖一等奖。

羊城晚报报业集团通过(guo)变革引领实现系统焕(huan)新，新闻影(ying)响力、视(shi)觉传播力、队伍战斗力、“媒体+”融(rong)合力显著(zhu)提升。目前，集团系统性变革第一阶段(duan)的(de)目标初步实现，主力军挺进移(yi)动端主战场的(de)战略转移(yi)初步完成，羊城晚报作为(wei)文化(hua)大报的(de)独(du)特优势更加凸显，“岭南文化(hua)第一端”初具雏形。

广东广播电视(shi)台从内容生(sheng)产、传播生(sheng)态、技术支(zhi)撑、人才队伍、经营(ying)模式、体制机制6大维(wei)度破局突围，实施“内容产品提质工程”“新媒体矩阵升级优化(hua)工程”“人工智能赋能工程”“全(quan)媒体人才培养工程”“产业运(yun)营(ying)模式转型工程”“体制机制创新改革工程”六(liu)大工程，战略布(bu)局初见成效，核心竞争力得到提升。

南方财经全(quan)媒体集团依托21世纪经济报道的(de)全(quan)国(guo)影(ying)响力和广东经济科教频道的(de)在地服务能力，以“建(jian)设具有全(quan)球影(ying)响力的(de)中国(guo)一流财经媒体”为(wei)目标，建(jian)立以用户(hu)为(wei)中心的(de)改革评价机制，全(quan)力推进产品变革、生(sheng)产变革、机制变革、模式变革，建(jian)设数字(zi)化(hua)、网络化(hua)、智能化(hua)的(de)新型主流媒体。

“广东主流媒体启动系统性变革以来，非常有紧迫感和行(xing)动力，取得了明显的(de)阶段(duan)性成效。我们团队调研了全(quan)国(guo)不少地区(qu)，其中长三角和珠(zhu)三角地区(qu)是中国(guo)省级主流媒体系统性变革的(de)龙头，是走在最前列的(de)。”复旦大学特聘教授、传播与(yu)国(guo)家治理研究中心主任张志安表示，相比其他地区(qu)，广东主流媒体系统性变革最大的(de)一个特点是媒体规模、体量(liang)很大，同时非常注重因地制宜，在解(jie)决共性问题中突出个性优势和特色：“广东作为(wei)我国(guo)的(de)媒体重镇，去(qu)年借助十五运(yun)会(hui)等契(qi)机，媒体影(ying)响力得到了很大的(de)提升。今年11月广东省深圳市(shi)将举行(xing)亚太经合组织（APEC）第三十三次领导(dao)人非正式会(hui)议，这(zhe)将为(wei)广东媒体发展提供新的(de)机遇和平台。”

实现系统焕(huan)新

羊晚推动变革向纵深迈进

去(qu)年6月，羊城晚报报业集团全(quan)面启动系统性变革，锚定“打造国(guo)内一流新型文化(hua)传播媒体集团”目标，系统布(bu)局媒体、文化(hua)、数据、产业四大战略板块，实施18项63条(tiao)改革举措(cuo)。

羊城晚报报业集团通过(guo)变革实现系统焕(huan)新，壮(zhuang)大新闻影(ying)响力；加快重塑视(shi)觉体系，提升视(shi)觉传播力；深入实施“英才计划”，锻造队伍战斗力；主动赋能千行(xing)百业，提升“媒体+”融(rong)合力。

系统性变革后，羊城晚报报业集团主要端口月均发布(bu)量(liang)增长53.25%，流量(liang)增幅达66.62%，2025年微博热搜话题、微信“10万(wan)+”文章分别是2024年的(de)10倍多、7倍多。同时，集团积极实施“媒体+”战略，合并(bing)6家公司，实施一体化(hua)运(yun)营(ying)后的(de)数媒公司逆势增长，营(ying)收实现大幅增长。“媒体+文化(hua)”业态迸发，羊城创意产业园获评“大湾区(qu)金文投2025年度推荐文化(hua)园区(qu)”，“广州游戏产业服务中心”落户(hu)园区(qu)，岭南数字(zi)创意大厦正紧锣密鼓推进建(jian)设。

张志安表示，羊城晚报报业集团在广东乃至(zhi)中国(guo)传媒业中的(de)变革成效令人瞩目，难能可贵的(de)是在提升媒体影(ying)响力、舆论引导(dao)力的(de)同时，羊城晚报报业集团凭借羊城创意产业园的(de)运(yun)营(ying)，对数字(zi)文化(hua)企(qi)业的(de)孵化(hua)和服务，以及园区(qu)生(sheng)态的(de)打造，提升了多元业务收入和市(shi)场竞争力，逐渐打开了未来发展空(kong)间。

据了解(jie)，今年羊城晚报报业集团将推动系统性变革不断向纵深迈进，将聚焦解(jie)决从量(liang)的(de)爆(bao)发到质的(de)提升，从重点突破到整体提升，从单(dan)一产品出彩到持续模式提升，推动系统性变革进入深化(hua)与(yu)整合阶段(duan)，着(zhe)力推动媒体、文化(hua)、数据、产业四大板块从战略规划走向深度串联(lian)、循环赋能。

广东推进主流媒体系统性变革再出实招(zhao) 成立媒体观察站 为(wei)变革“把脉开方”

来源：羊城晚报 2026年02月28日(ri) 版次：A03栏目：作者：罗仕

羊城晚报记(ji)者 罗仕

广东推进主流媒体系统性变革再出实招(zhao)。近日(ri)，广东主流媒体系统性变革观察站项目在广州正式启动。在广东省委宣传部指导(dao)下(xia)，复旦大学新闻学院在南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视(shi)台、南方财经全(quan)媒体集团、广州日(ri)报报业集团、广州市(shi)广播电视(shi)台、深圳报业集团、深圳广电集团等省市(shi)8家主流媒体设立观察站，为(wei)广东主流媒体系统性变革“把脉开方”，提供智力支(zhi)撑。

打通学界业界

实现跨(kua)领域(yu)深度合作

广东作为(wei)改革开放的(de)先行(xing)地、媒体变革的(de)试验(yan)田，聚集了一批具有全(quan)国(guo)影(ying)响力的(de)主流媒体，自去(qu)年正式启动系统性变革以来，各媒体在实践(jian)中积累了一些宝贵经验(yan)，但也面临着(zhe)变革攻坚的(de)共性难题和个性痛(tong)点，需要进一步加强探索。

复旦大学新闻学院依托深厚学术积淀、跨(kua)学科研究优势以及对传媒行(xing)业发展规律的(de)长期研究和精准把握，与(yu)广东合作开展主流媒体系统性变革观察站项目，通过(guo)实地调研、座谈交流、长期观察等形式，总结经验(yan)、剖析痛(tong)点、提炼(lian)路径(jing)。

复旦大学新闻学院将按照“分组定点”的(de)调研机制，选派骨干力量(liang)，通过(guo)年度调研、常态化(hua)座谈交流、专题项目跟踪调研等形式，深入参与(yu)8家媒体“策、采、编、发、传”等内容生(sheng)产全(quan)链条(tiao)，深入观察组织架构(gou)、管理机制、考(kao)核评价等变革各环节，客观评估广东主流媒体变革经验(yan)、实践(jian)探索以及问题痛(tong)点。

主流媒体系统性变革，是一场需要耐心与(yu)定力的(de)“长跑”，也需要多方力量(liang)共同参与(yu)和支(zhi)撑。复旦大学新闻学院与(yu)广东媒体牵手，打通学界与(yu)业界，实现跨(kua)领域(yu)深度合作，共同回(hui)答(da)主流媒体系统性变革这(zhe)一时代命(ming)题，是我国(guo)一流新闻院校和一流媒体产学研长效合作的(de)一次创新探索，体现了广东主流媒体推进改革的(de)开放姿态，将助推广东主流媒体系统性变革从“破冰突围”向“提质增效”转变。

对于复旦大学新闻学院而言，观察站项目将有助于学院师生(sheng)深入主流媒体系统性变革的(de)火热一线(xian)，观察最鲜活的(de)改革实践(jian)，了解(jie)最真实的(de)改革进展，积累最及时的(de)改革经验(yan)，发现最真切的(de)改革问题，产出高(gao)质量(liang)的(de)学术成果，培养复合型人才。

向改革要动力

广东媒体取得阶段(duan)性成效

广东是改革先行(xing)地，也是媒体重镇。去(qu)年6月，广东主流媒体吹响系统性变革的(de)冲锋号，南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视(shi)台、南方财经全(quan)媒体集团分别推出各自系统性变革实施方案。

启动系统性变革以来，广东媒体向改革要动力、向创新要活力、向市(shi)场要潜力，取得阶段(duan)性成效。

其中，南方报业传媒集团持续加大改革攻坚力度，在平台建(jian)设、内容提质、IP打造、技术创新、“媒体+”拓展等方面取得良好成效。南方+传播力、影(ying)响力位居(ju)全(quan)国(guo)主流媒体前列，South实现全(quan)省21个地市(shi)外宣频道全(quan)覆盖，南方智媒云技术赋能融(rong)媒发展成果再获王选新闻科学技术奖一等奖。

羊城晚报报业集团通过(guo)变革引领实现系统焕(huan)新，新闻影(ying)响力、视(shi)觉传播力、队伍战斗力、“媒体+”融(rong)合力显著(zhu)提升。目前，集团系统性变革第一阶段(duan)的(de)目标初步实现，主力军挺进移(yi)动端主战场的(de)战略转移(yi)初步完成，羊城晚报作为(wei)文化(hua)大报的(de)独(du)特优势更加凸显，“岭南文化(hua)第一端”初具雏形。

广东广播电视(shi)台从内容生(sheng)产、传播生(sheng)态、技术支(zhi)撑、人才队伍、经营(ying)模式、体制机制6大维(wei)度破局突围，实施“内容产品提质工程”“新媒体矩阵升级优化(hua)工程”“人工智能赋能工程”“全(quan)媒体人才培养工程”“产业运(yun)营(ying)模式转型工程”“体制机制创新改革工程”六(liu)大工程，战略布(bu)局初见成效，核心竞争力得到提升。

南方财经全(quan)媒体集团依托21世纪经济报道的(de)全(quan)国(guo)影(ying)响力和广东经济科教频道的(de)在地服务能力，以“建(jian)设具有全(quan)球影(ying)响力的(de)中国(guo)一流财经媒体”为(wei)目标，建(jian)立以用户(hu)为(wei)中心的(de)改革评价机制，全(quan)力推进产品变革、生(sheng)产变革、机制变革、模式变革，建(jian)设数字(zi)化(hua)、网络化(hua)、智能化(hua)的(de)新型主流媒体。

“广东主流媒体启动系统性变革以来，非常有紧迫感和行(xing)动力，取得了明显的(de)阶段(duan)性成效。我们团队调研了全(quan)国(guo)不少地区(qu)，其中长三角和珠(zhu)三角地区(qu)是中国(guo)省级主流媒体系统性变革的(de)龙头，是走在最前列的(de)。”复旦大学特聘教授、传播与(yu)国(guo)家治理研究中心主任张志安表示，相比其他地区(qu)，广东主流媒体系统性变革最大的(de)一个特点是媒体规模、体量(liang)很大，同时非常注重因地制宜，在解(jie)决共性问题中突出个性优势和特色：“广东作为(wei)我国(guo)的(de)媒体重镇，去(qu)年借助十五运(yun)会(hui)等契(qi)机，媒体影(ying)响力得到了很大的(de)提升。今年11月广东省深圳市(shi)将举行(xing)亚太经合组织（APEC）第三十三次领导(dao)人非正式会(hui)议，这(zhe)将为(wei)广东媒体发展提供新的(de)机遇和平台。”

实现系统焕(huan)新

羊晚推动变革向纵深迈进

去(qu)年6月，羊城晚报报业集团全(quan)面启动系统性变革，锚定“打造国(guo)内一流新型文化(hua)传播媒体集团”目标，系统布(bu)局媒体、文化(hua)、数据、产业四大战略板块，实施18项63条(tiao)改革举措(cuo)。

羊城晚报报业集团通过(guo)变革实现系统焕(huan)新，壮(zhuang)大新闻影(ying)响力；加快重塑视(shi)觉体系，提升视(shi)觉传播力；深入实施“英才计划”，锻造队伍战斗力；主动赋能千行(xing)百业，提升“媒体+”融(rong)合力。

系统性变革后，羊城晚报报业集团主要端口月均发布(bu)量(liang)增长53.25%，流量(liang)增幅达66.62%，2025年微博热搜话题、微信“10万(wan)+”文章分别是2024年的(de)10倍多、7倍多。同时，集团积极实施“媒体+”战略，合并(bing)6家公司，实施一体化(hua)运(yun)营(ying)后的(de)数媒公司逆势增长，营(ying)收实现大幅增长。“媒体+文化(hua)”业态迸发，羊城创意产业园获评“大湾区(qu)金文投2025年度推荐文化(hua)园区(qu)”，“广州游戏产业服务中心”落户(hu)园区(qu)，岭南数字(zi)创意大厦正紧锣密鼓推进建(jian)设。

张志安表示，羊城晚报报业集团在广东乃至(zhi)中国(guo)传媒业中的(de)变革成效令人瞩目，难能可贵的(de)是在提升媒体影(ying)响力、舆论引导(dao)力的(de)同时，羊城晚报报业集团凭借羊城创意产业园的(de)运(yun)营(ying)，对数字(zi)文化(hua)企(qi)业的(de)孵化(hua)和服务，以及园区(qu)生(sheng)态的(de)打造，提升了多元业务收入和市(shi)场竞争力，逐渐打开了未来发展空(kong)间。

据了解(jie)，今年羊城晚报报业集团将推动系统性变革不断向纵深迈进，将聚焦解(jie)决从量(liang)的(de)爆(bao)发到质的(de)提升，从重点突破到整体提升，从单(dan)一产品出彩到持续模式提升，推动系统性变革进入深化(hua)与(yu)整合阶段(duan)，着(zhe)力推动媒体、文化(hua)、数据、产业四大板块从战略规划走向深度串联(lian)、循环赋能。