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一边是实控人明目(mu)张胆地“掏”，一边是国(guo)资股东头也(ye)没有回地“逃”。夹在中间的朗进科(ke)技，核(he)心营业早已失血，正陷入一场令人窒(zhi)息的逝世亡螺旋中。
隐秘“抽血”全面裸露
2025年12月16日，朗进科(ke)技收到山东证监局下发的《行(xing)政处罚事先(xian)告知书》。至此，连续18个月且涉及多家子公(gong)司的违规行(xing)为迎来了最终讯(xun)断(duan)。
公(gong)告资料显示，2024年2月至2025年7月，朗进科(ke)技及其6家子公(gong)司（成(cheng)都朗进交通(tong)、青岛朗进新能源等）通(tong)过(guo)间接或第三方中转方式，向控股股东朗进集团(tuan)及其子公(gong)司（莱芜朗进电气、济南瑞青科(ke)技）提供非谋划性资金(jin)，累计产生额达4.15亿元，具(ju)体分为两个阶段。
其中，2024年2月至6月关联方非谋划性资金(jin)占(zhan)用产生额为8,648.70万元，截至2024年6月30日，关联方非谋划性资金(jin)占(zhan)用余额为248.70万元，占(zhan)2024年半年度报告披露净资产的0.28%，朗进科(ke)技未及时(shi)披露也(ye)未在2024年半年度报告披露上述关联方非谋划性资金(jin)占(zhan)用，2024年半年度报告存在重大遗(yi)漏；2024年7月至2025年7月关联方非谋划性资金(jin)占(zhan)用产生额为32,871.93万元，朗进科(ke)技未及时(shi)披露上述关联方非谋划性资金(jin)占(zhan)用。
2025年8月27日，公(gong)司及实控人之(zhi)一的李敬茂均收到我(wo)国(guo)证监会下发的《立(li)案告知书》，12月正式下发了《行(xing)政处罚事先(xian)告知书》。山东证监局根(gen)据《证券法》第一百九十七条，对公(gong)司及义务人作出行(xing)政处罚，其中实控人李敬茂因“组(zu)织、指使”资金(jin)占(zhan)用，罚款金(jin)额显著高于其他高管。
失速的“基(ji)础盘”：从顶(ding)峰(feng)到泥潭的四年
如(ru)果(guo)说资金(jin)占(zhan)用是触目(mu)惊心的“急症”，那么朗进科(ke)技主营营业竞争力的崩塌，则是积(ji)重难返的“慢(man)性病”。
朗进科(ke)技主营营业为轨道交通(tong)车辆空(kong)调、新能源汽车空(kong)调及智能热管理产品、空(kong)气能热泵烘干设备、数字能源智能环控产品及其操(cao)纵零碎研发、临盆、贩卖、售(shou)后(hou)维保服务。
部分产品展示资料来源：公(gong)司公(gong)告
其业绩崩塌始于2021年，今后(hou)陷入连续好转。
2020年开始，虽然朗进科(ke)技营收体量有所增长，但是毛利(li)率(lu)水平大幅下滑，从2020年的38.88%一起跌落至2024年的20.42%，跌幅达18.46个百分点。
再加上种(zhong)种(zhong)减值计提，公(gong)司自2020年归母净利(li)润达8688万元历(li)史(shi)峰(feng)值后(hou)，于2021年骤降(jiang)至552万元，2022年间接亏损5799万元，2024年亏损进一步扩大至7641万元，四年间净利(li)润"断(duan)崖式"下滑。
要晓得的是，没有同于朗进科(ke)技主要依赖轨道交通(tong)空(kong)调收入且客(ke)户高度集中于我(wo)国(guo)中车体系，其竞争对手必得科(ke)技已形成(cheng)"轨交设备+铝加工"双轮驱动，申菱环境(jing)布局储能温控、数据中心环控等多元营业，抗风险能力更强。
2025年前三季度必得科(ke)技、申菱环境(jing)分别以42.3%、38.75%的高毛利(li)率(lu)水平实现(xian)1.54亿元、0.51亿元归母净利(li)润，朗进科(ke)技则连续颓势，归母净亏损达-1350万元，核(he)心营业红利(li)能力已近枯竭。
此外，公(gong)司谋划活动现(xian)金(jin)流净额也(ye)连续三年为负，2022-2024年累计净流出4.77亿元，相当于同期营收的18%。
是以公(gong)司短期借款同步激增，从2020年没有到8000万元增至2022年后(hou)波动在3.3-3.8亿元区间。
此背(bei)景下，公(gong)司2025年12月15日公(gong)告称，第二大股东浙江经(jing)建投（国(guo)资背(bei)景）拟通(tong)过(guo)公(gong)开征集转让清仓13.06%股分（1200万股），转让价没有低于18.54元/股，对应(ying)套现(xian)2.22亿元。
值得注意的是，该股东自2023年11月启动转让，历(li)经(jing)四次征集，虽然去意已决，却一直无人接盘。
罚款已下，占(zhan)用资金(jin)已还，但这(zhe)家公(gong)司的“逝世亡循环”真的能被打破吗？当二股东的股权仍旧悬在空(kong)中，当主营营业的苏醒遥遥无期，当市场的信任(ren)被消耗殆尽，留给朗进科(ke)技自我(wo)救赎的时(shi)间与空(kong)间，大概已经(jing)没有多了。
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